| ¿Cual es entonces la forma correcta de manejarse en el mercado? |
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| Saturday, 19 de January de 2008 | |
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Temas tratados: Vayamos por partes. Nos preguntamos a menudo, después de sesiones de operaciones dificilísimas, de que servirá ahondar en las cifras de los datos macroeconómicos de 10 o 12 horas antes, cuando el mercado ya las ha asumido, se ha movido, y seguramente, ha tomado ganancia a los movimientos iniciales.
Sucede que es un recurso de marketing muy efectivo hablar de dichas cifras, porque da la impresión, no equivocada además, de que quien las sirve, conoce mucho de lo que está hablando. Sin duda es así. No es fácil analizar un dato macroeconómico, pero es menos difícil hacerlo en la comodidad de 5 o 6 horas desde su publicación, y dar cátedra sobre el mismo, que analizarlo en línea, en vivo, y tomar decisiones en cuestión de segundos.
El operador novel tiene, en su afán de conocer más y más sobre el mercado, especial devoción por este tipo de análisis, en los cuales abundan cifras, nombres de funcionarios, discursos, frases destacadas, que se perderán en el olvido en muy pocas horas. Pero en el momento, le sirven para “aliviar” la angustia de una pérdida inesperada, o para buscar “algo” que no puede encontrar en su propio análisis, que le permita dilucidar que sucederá al día siguiente. De esta forma, se crea una suerte de dependencia que es tan perjudicial como creer que lo que creen los demás no tiene valor, solo porque es diferente a las creencias propias.
A todas luces, nuestro objetivo como capacitadores de nuevos operadores, apunta a que cada uno de ellos alcance un nivel de criterio propio que le permita discutir de igual a igual con sus pares, y disentir con quienes tiene de referente, cuando crea que la opinión ajena no es válida. En todos los casos, la forma de alcanzar dicho objetivo, es tener una estrategia. Cuando el operador tiene una estrategia, atenderá con respeto los criterios de los demás, podrá trabajar en equipo, lo cual fomentamos como una de las claves para la consecución de éxito, podrá formar y diseñar planes de trabajo a mediano plazo, tomando como base a su propio equipo, pero también sabrá tomar las decisiones adecuadas, y hacerse cargo de las mismas, sean estas acertadas o no.
Esto aplica a su vez a la forma en que se deben neutralizar las emociones, propias de un mercado tan volátil como el ánimo de quien opera en él: cuando el operador tiene un camino trazado, una hoja de ruta que seguir, sabe que tal vez deberá realizar modificaciones en su proyecto, sabe también que sus planes sufrirán cambios, a veces poco simpáticos, pero que el rumbo que ha tomado es uno y definitivo. La tranquilidad de saber que se puede ganar y se puede perder, pero siempre sabiendo que hay un por que, y no por obra de la famosa “buena suerte” o “mala suerte”, es invalorable. Aquel que logre afianzarse en el mercado, no con expresiones de libros marketineros, como “lo mejor siempre está por venir”, “el tiempo es mío”, sino con fundamentos firmes, sólidos, es quien tiene asegurado el éxito. Le llevará tiempo? Sin dudas, y a veces, más tiempo que lo soportable, y como la paciencia es el patrimonio de los que realmente saben proyectar un trabajo de largo aliento, solo quienes la posean llegarán a vivir del mercado. Es un camino de rosas? Por supuesto que no. Muchos operadores han dejado de trabajar un tiempo en el mercado, buscando una estrategia adecuada, y luego han vuelto a hacerlo con mucha más fuerza, con convicción, y con firmeza. Y en el medio, las dudas no son pocas, y los temores ante una decisión que no se sabe acertada de antemano, afloran.
Hay algo fácil en el mercado? Sí, perder el entusiasmo. El que tiene constancia, disciplina, ética y conducta es el que sigue adelante. El que se entrena, sabiendo que pocos verán su esfuerzo, pero no dependen de la palmada cariñosa, sino que ven en ese esfuerzo su próximo medio de vida, ese operador no es doblegable. Trate entonces de crear sus propios hábitos de trabajo. De “leer” el mercado a través de sus ojos, y no a través del gurú de turno. Haga caso a sus conocimientos, y no a carteles rimbombantes de firmas poco serias. Y haga que, cuando le digan que “el mercado interpretó” tal o cual cosa, ante una noticia que tuvo un resultado parecido a la previa, pero distinto en su desarrollo en los precios, Ud. se sienta fuerte, sabiendo que esa cosa tan “inesperada”, Ud. la había previsto con un trabajo de base firme. Recuerde, Amigo lector, que “si Ud. no tiene un plan, Ud. está en los planes de otro”.
Muchas gracias.
Adrián Aquaro
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| Modificado el ( Saturday, 19 de January de 2008 ) |
Experto: Adrián Aquaro, Presidente de Trader College
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